我也要去,今夜无人作证,客户名单,福星临门
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坎比超远三分

我也要去

  潘新和青年社區的租客們,屬于被稱為“都市新藍領”的群體。他們對于居住以及與之相關的歸屬感的需求,正引起越來越多的關注。努力尋找轉型方向的長租公寓行業,將目光瞄準了這一人群。

  安歆研究院發布的一份報告認為,住房租賃是目前流動人口解決居住需求的主要選擇,新藍領租客成為租賃市場的“金字塔底部”。針對由于房型錯配、地段錯配、價格錯配等供需結構不平衡導致的租房市場亂象,租賃型職工宿舍的興起和發展,填補了藍領人群住宿解決方案領域的空白。

  作為企業員工經濟型住宿解決方案運營商,安歆集團目前已在北京、上海、廣州、深圳等24個一線和核心二線城市布局了160家在營門店,并在今年6月接受首旅如家集團入股的同時,完成了對后者旗下長租公寓品牌“逗號公寓”的并購。徐早霞透露,未來3年將新開業500家門店,預計可為數千家企業提供超過50萬人次的住宿服務。

今夜无人作证

  兩年前,魔方生活服務集團推出為企業提供定制化員工居住服務的產品“9號樓公寓”,著手探索“企·居”新模式。繼自如推出面向企業員工的公寓“自如城市之光”后,今年碧桂園旗下定位藍領公寓的全新產品線“碧咚公寓”也正式亮相。

  以“都市新藍領”為主要目標客群的租賃型職工宿舍,被認為是長租公寓細分市場里的一片“藍!。

  作為企業員工經濟型住宿解決方案運營商,安歆集團目前已在北京、上海、廣州、深圳等24個一線和核心二線城市布局了160家在營門店,并在今年6月接受首旅如家集團入股的同時,完成了對后者旗下長租公寓品牌“逗號公寓”的并購。徐早霞透露,未來3年將新開業500家門店,預計可為數千家企業提供超過50萬人次的住宿服務。

  作為企業員工經濟型住宿解決方案運營商,安歆集團目前已在北京、上海、廣州、深圳等24個一線和核心二線城市布局了160家在營門店,并在今年6月接受首旅如家集團入股的同時,完成了對后者旗下長租公寓品牌“逗號公寓”的并購。徐早霞透露,未來3年將新開業500家門店,預計可為數千家企業提供超過50萬人次的住宿服務。

我也要去

客户名单

  這個擁有87個房間的青年社區,共可容納近300位租客,主要面向在教育、互聯網、餐飲等行業打拼的年輕人。除了簡單溫馨的居住環境,青年社區提供的休閑區、游戲區,以及公共洗衣房、自助販賣機、快遞柜等服務設施,都為他們努力營造著家的感覺。

  經歷了2018年的快速發展后,長租公寓行業在今年呈現“遇冷”跡象。遠洋地產、朗詩集團等房企宣布剝離旗下長租公寓業務,萬科、碧桂園等地產巨頭也暫緩了在這一領域的擴張腳步。

  “對于和我一樣的年輕人,特別是來自異鄉的游子而言,安身之處是最重要的需求。”潘新說。

福星临门

  以“都市新藍領”為主要目標客群的租賃型職工宿舍,被認為是長租公寓細分市場里的一片“藍!。

  經歷了2018年的快速發展后,長租公寓行業在今年呈現“遇冷”跡象。遠洋地產、朗詩集團等房企宣布剝離旗下長租公寓業務,萬科、碧桂園等地產巨頭也暫緩了在這一領域的擴張腳步。

  安歆研究院發布的一份報告認為,住房租賃是目前流動人口解決居住需求的主要選擇,新藍領租客成為租賃市場的“金字塔底部”。針對由于房型錯配、地段錯配、價格錯配等供需結構不平衡導致的租房市場亂象,租賃型職工宿舍的興起和發展,填補了藍領人群住宿解決方案領域的空白。

  有觀點認為,受利潤低、回報周期長、融資成本高等因素影響,長租公寓已經成為“紅!。

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